為進一步落實2月23日榆林市科創新城管委會項目建設推進座談會部署以及2月24日李春臨市長調研指示。
2月26日上午，陜西建工第九建設集團有限公司迅速行動、立行落實，在省十七運配套設施項目現場召開重點項目建設推進會。
集團董事長張國華，總經理王彤出席會議并講話，副總經理李東航、朱磊以及有關職能部門負責人，相關基層單位負責人及項目經理參加。
會議聽取了相關基層單位負責人對各項目工程進度情況及后續工作的整體安排，集中研究了項目推進過程中面臨的困難和問題，安排部署了下階段工作。
會上，李東航和朱磊分別就項目當前施工情況和下一階段工作進行了再部署再強調。
希望各項目部充分發揚九建集團96天建成西安高新會議中心項目和80小時搶戰榆林康復醫院防疫改造的戰斗精神，制定切實可行的工作進度計劃，在保證安全合理的情況下科學計劃、統籌安排，確保項目能按期完工。
王彤傳達了榆林市委、市政府及陜建集團對復工復產工作的相關要求，并針對集團承建的省十七運項目及在建重點項目抓進度、優履約、強品質工作提出了五點要求。
一是要明確重點、理清思路，堅持整體建設以土建項目為主、各分項工程統一部署，切實提高現場管理效率；
二是要樹立開局就是決戰的拼搏意識，充分考慮各項計劃的科學性和合理性，做實前期各項準備工作；
三是要充分發揮協調小組作用，各單位要堅決服從大局、統籌協調將施工計劃做實做細，確保工期節點過程控制；
四是要持之以恒抓好安全生產與工程質量，在抓進度的同時，確保安全工作不放松，質量工作不落后；
五是要做好項目建設各項保障和監督工作，尤其機關有關職能部門，要在建設資金、集采速度、生產施工等方面，加強指導和支持。
張國華在總結講話中指出，榆林市“四館兩中心”及省十七運配套設施項目，不僅事關十七屆省運會大局和榆林城市建設的品牌形象，更是陜西建工第九建設集團有限公司深耕深融屬地榆林的重要品牌支撐。
張國華強調，全體參建單位和管理人員要進一步認清形勢、提振精神，明確目標、壓實責任。
以更加扎實的工作作風，更加踏實的工作態度，更加務實的工作措施，全力推動重點工程項目順利實施，確保按榆林市委、市政府要求，如期完成各個節點目標。
針對當前各項目建設情況，張國華向各參建單位和有關職能部門提出了三點要求和希望。
一是要認清形勢、提高站位，切實增強緊迫感和責任感。各參建單位要充分發揮九建集團敢拼善戰的優良作風，切實將項目建設放在首位，提振精神、卯足干勁，勇于擔當、大干快上，確保圓滿完成既定目標。
二是要目標不變、責任不松，強勢推動榆林重點項目建設。集團重點項目建設目標是剛性任務、硬性指標，與會人員要進一步提高認識、轉變作風，工作再主動，措施再精準，力量再加強，做到層層施壓責任，在保證安全質量前提下，按時保質保量完成任務；
三是要科學組織、團結協作，確保各項目標順利完成。各單位需要相互協作、形成合力，調整工序、統籌安排，細化各項工作流程，做好成本控制，發揮使命擔當，利用好剩余時間，以必勝信心、拼創姿態確保實現完勝目標。
會議最后，張國華勉勵與會人員共同發揚好陜西建工第九建設集團有限公司能打勝仗能打硬仗的光榮傳統，拿出越是艱難越向前的勇氣，科學謀劃、統籌安排、上下一心，一起打贏榆林市重點建設項目按期交付這場攻堅戰。（文/劉玄哲 韓佩欣）
