8月18日上午8時，“公司管道工廠化預制、裝配式施工現場交流會”在河北建工省安裝公司二分公司（以下簡稱“二分公司”）唐山佳華化產回收項目部隆重召開。公司總經理張照云、總工程師賀廣利、1-8分公司經理、技術經理、生產經理，公司工程部、科技發展部、BIM中心的主要負責人員等40余人參加會議。如此高層次、大規模的現場會在公司歷史上是第一次，足以凸顯本次會議的重要性。總工程師賀廣利宣布開會并主持會議。
公司將“河北省裝配式機電安裝工程技術創新中心”設立在二分公司，作為省科技廳批準建設的具有唯一性的技術創新中心，中心”的設立給了企業一個科技創新和技術交流的平臺。“管道工廠化預制、裝配式施工”作為“中心”的重點研發課題，以唐山佳華化產回收項目為載體。公司、分公司和佳華項目倍加重視，抽出大量時間和精力籌備了本次現場交流會，在公司內部進行經驗交流，展示佳華項目在管道工廠化預制工作中的成果，讓大家到項目親自體驗“BIM+工廠化預制”的顯著成效，提升以技術創新促進企業轉型升級的信心和決心，這既是一次推進會，更是一次研討會。
二分公司經理張國永首先致辭，代表二分公司對公司、各分公司領導的到來表示熱烈的歡迎，對在會議前期籌備過程中公司領導、科技發展部、公司BIM中心和一五六七分公司兄弟單位給予的鼎力支持深表感謝。
佳華項目總工閆碩匯報了該項目設備和人員配備、BIM應用情況、工廠化預制開展情況。重點圍繞材料管理、現場預制、工程報量、解決問題等四個方面對BIM應用工廠化預制和普通預制進行了對比。并結合管道工廠化預制過程中發現的問題提出了6項應用建議。BIM中心劉雪童系統展示了佳華項目建模、出圖和BIM5D應用情況。兩位90后年輕技術人員的精彩匯報展示，贏得了與會人員的陣陣掌聲。
參會人員在佳華項目經理佟明鋒的引導下，依次參觀了下料區、組對區、焊接區、半成品存放區、材料存放區等，觀摩人員認真聆聽、駐足觀看，不時進行熱烈討論，并對相關工藝操作、設備、工藝改進提出問題，解說人員也一一進行解答。諸多亮點，讓人耳目一新，大家紛紛拿起手機拍照，頻頻點贊！
現場參觀結束后，參會人員圍繞裝配化預制工作、BIM全面應用、企業轉型升級、轉變管理方式、BIM人才培養等方面的體會、思路與建議展開了激烈討論，大家提建議、謀發展，群策群力、集思廣益，交流討論既踴躍又真誠，會場氣氛非常熱烈，彰顯出大家對管道工廠化預制、裝配式施工的熱情和期待，為提升企業科技創新能力，促進企業轉型升級建言獻策、凝聚共識。
張照云在總結講話中對佳華項目在BIM建模、管道拆分、出圖、5D的應用嘗試、人員培訓、新設備、新技術應用等方面所做的工作表示充分肯定。并結合實際闡述了“BIM+管道工廠化”在對外展現實力、提升形象，對內降本增效、保證質量等方面的顯著優勢，該技術的推廣對項目、對分公司、對整個公司的發展意義深遠。公司下步會堅持科技創新和制度創新“雙輪驅動”，科技研發的主要方向是以圍繞“裝配式安裝”的各項軟件應用、設備革新、管理及生產方式探索。并要求各分公司要因時制宜，因地制宜，給創新創造更寬松的環境，更優惠的政策，充分利用好各項資源，要以問題為導向，以需求為牽引，以項目為載體，在新技術、新工藝、新設備、新材料方面加大投入、持續發力。公司、分公司、項目要上下一心，協調聯動、密切配合，形成推動科技創新的強大合力，為公司又快又好高質量發展提供科技支撐。
賀廣利在最后總結發言中提出兩點意見，一是各分公司要以本次會議為契機，大力開展機電安裝工程裝配化施工方面的嘗試與探討。在管理方式和生產方式尋找突破點，抓住建筑工業化和裝配化這個機遇，把建筑信息化做實、做好、做出成效，要加大對工廠化預制的關注力度，充分利用好河北省企業技術創新平臺，按照總經理的要求提高認識，腳踏實地推動這項工作。二是進一步完善激勵機制，引導施工方式和管理方式的轉變。各分公司要繼續加強應用探索，加大政策扶持力度與激勵措施，推進建筑產業化生產，讓工廠化真正發揮降低成本、提高效率的作用，使之適應我們的現場，適應我們的班組，逐步實現管道、結構、設備集成模塊的工廠化配送，助力企業轉型升級。
本次交流會的圓滿召開，明確了公司以創新中心為依托，積極挖掘研發課題，不斷增強企業創新能力的發展方向，更堅定了以提升技術創新促進企業轉型升級的信心和決心，是一次把握方向，開拓思路的大會；是一次凝心聚力、開創未來的大會。（王陽）
