圖1：第二屆“中國建筑”項目管理論壇在深圳舉辦
圖2：吳濤副會長在論壇上致辭
2011年1月6日至7日，由中國建筑股份有限公司組織的以“提升管理能力，追求價值創造”為主題的第二屆“中國建筑”項目管理論壇在深圳成功舉辦。中國建筑業協會副會長兼秘書長吳濤，中建總公司董事長、黨組書記易軍，深圳市委常委、常務副市長呂銳鋒，中建股份副總裁王祥明，深圳市住房和建設局副局長胡建文，英國皇家特許建造學會（CIOB）全球主席李世蓉等領導出席了論壇。中國建筑股份公司相關部門、各工程局有關負責人、部分優秀項目經理等近200人參加了論壇。
易軍董事長在論壇上發表致辭說：“十二五”期間，“中國建筑”將進一步深化、提升“一最兩跨、科學發展”的戰略目標，按照“調結構、轉方式、促發展”的要求，堅決推進“專業化、區域化、標準化、信息化、國際化”的發展策略和“專業化、職業化、國際化”的人才策略。他強調，工程項目是主業發展的基石，項目管理作為“中國建筑”的特色與優勢，還要不斷創新管理方式和管理手段，不斷創造新的價值，要以項目管理標準化為基礎，提高管理效率；要以項目經理職業化為措施，提高項目經理能力；要以績效考核科學化為手段，提高動力和壓力。
呂銳鋒副市長在論壇開幕式指出，“中國建筑”是“深圳速度”的締造者之一，是深圳城市建筑史上的先鋒，是在深圳最受尊敬、最受歡迎、最可信賴的建筑企業，其項目管理影響了深圳，提升了深圳的工程項目管理水平，并期望“中國建筑”在今后書寫更多新的“深圳速度”。
吳濤秘書長應邀在論壇上做致辭。他指出，此次論壇旨在創新與發展項目管理，體現了中建人努力提高企業自主創新能力，大膽探索企業科學發展新路的遠見卓識與戰略思考。論壇主題正與當前中央關于轉變經濟發展方式的戰略任務相同步，與新時期工程項目管理的目標相呼應。進入新時期，全行業必須深刻學習領會黨的十七屆五中全會提出的以科學發展觀為主題，以轉變發展方式為主線的深刻內涵，緊緊圍繞主題，緊緊扣住主線，建立起科學發展、轉型升級的新理念，以“提升和創新項目生產力理論研究與實踐應用水平，促進和加快建筑業發展方式轉變”為出發點，切實做到把提高企業工程質量與安全管理水平作為永恒主題，把大力推進工程總承包、實現生產方式第二次變革作為重要途徑；把加強管理創新和技術進步節能減排作為強力支撐；把誠信建設與實施企業“品牌”戰略作為目標要求，全面推動建筑業企業在體制機制、主營業務、項目管理、技術進步、人才隊伍、企業文化建設等方面的戰略轉型與升級，進而促進建筑業又好又快可持續發展。
針對新時期工程項目管理的創新發展走勢，吳濤秘書長指出，轉變經濟發展方式的戰略任務為工程項目管理賦予了新的內涵,這就要求在“低成本競爭，高品質管理”的同時，還必須實現“新方式發展，增綜合效益”。他特別強調，項目經理責任制是建設工程項目管理的一項基本責任制度，項目經理職業化建設是全行業長抓不懈的一項戰略任務。要以“六化”建設為新目標：即人才培養專業化、崗位職責標準化、企業任用科學化、優化配置市場化、行業管理規范化、隊伍建設職業化，進一步促進項目經理職業化建設的科學發展。
據悉，在剛剛過去的2010年里，“中國建筑”實現新簽合同額7969億元、實現營業收入3564億元，同比分別增長74％和37％，再創歷史新高；在世界500強企業最新排名中已攀升至第187位。
