中國建筑業協會法律服務工作委員會（以下簡稱“法工委”）自成立以來，在中國建筑業協會及相關部門的領導下，在各位主要負責人及廣大會員的支持下，盡職履責，奮力開拓，基本完成了本年度的階段性工作任務，為推動建筑行業發展做出了積極貢獻。
法工委主要負責人及中國建筑業協會領導合影
一、搭建組織架構及人員安排
法工委主要以“為行業提供法律支撐，助推行業健康發展”為定位，對組織架構及人員配置上進行考量和設置。下設兩部門：即綜合管理部與法律事務管理部。綜合管理部職能側重戰略規劃，以及綜合管理、財務資金等方面；法律事務管理部工作重點緊密圍繞為協會法律層面提供支撐以及會員法律服務需求，同時具體在工程建設領域糾紛調解、仲裁咨詢、法律咨詢、業務培訓、法治宣傳等方面開展工作。
人員安排方面，法工委形成了以會長為核心，副會長兼秘書長為代表，副會長及副秘書長為骨干，調解員及專家庫為支持的管理架構。
法工委銘牌及日常管理人員
二、初步建立管理制度體系
法工委初步形成了管理制度體系，為法工委開展有序工作提供了依據。草擬并初步通過了《中國建筑業協會法律服務工作委員會工作方案》、《中國建筑業協會法律服務工作委員會管理辦法（暫行）》、《中國建筑業協會法律服務工作委員會調解規則（暫行）》及“收費標準”、《中國建筑業協會法律工作委員會調解員管理及報酬支付辦法（暫行）》等基本管理制度和規則。
法工委基本管理制度匯編
三、初步建立管理制度體系
法工委克服疫情嚴重的不利因素，積極推進與行業密切相關的立法修訂工作。如，按照住建部、司法部的要求，系統地組織《建筑法》和《招標投標法》的修訂草案工作，成立由50余位來自高等院校、大型建筑央企、民企以及知名律所的專家、學者等組成的專案工作組；收集近10萬余字修訂意見，并進行甄別提煉，最終形成2萬余字、近100條的《<建筑法>修訂意見稿》和2萬余字、80余條的《<招標投標法>修訂意見稿》，得到了住建部、司法部等相關部門領導的充分肯定。
相關專家討論《建筑法》與《招投標法》
四、積極拓寬系統多元的品牌宣傳體系
法工委已初步建立了多元化的宣傳體系，通過網站模塊、微信媒介等線上渠道，以及交流會、研討會、高峰論壇等線下形式逐步開展品牌宣傳工作。線上層面，在協會的指導下，協會網站法工委板塊基本架構已建立，并逐步完善相關宣傳內容；線下層面，法工委通過積極參與全國性或地區性法務交流活動（如第五屆華東地區建筑企業法務工作經驗交流會、全國律協組織的《建筑法》修改研討會等），積極引導與會人員加強在工程建設法務方面的法治意識及經驗分享。
法工委網站截圖與華東地區建筑企業法務工作交流會
五、法工委近期工作情況
近期，法工委在專家庫建設、外部合作、糾紛解決等方面均有重點推進工作：
根據《中國建筑業協會法律服務工作委員會工作方案》，初步建立“三庫”，即“法工委調解委員會調解員庫”、“法工委專家委員會專家庫”、“中建協法律專家委員會專家庫”，初步建立“三庫”管理工作機制（微信群管理、專家準入與評價等）。
“三庫”微信群及相關專家管理制度
與海仲的合作方面進入深度磋商階段，雙方就合作的基本原則及職能等基本問題達成一致，后續將繼續溝通并形成可供執行的文件。
法工委及協會領導與海仲領導洽談
部分企業的調解案件正在進一步的溝通與處理中，為企業之間化解矛盾，提供了良好平臺。
結語
法工委將在協會領導下，依據國家法律法規、《國務院辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見》及《中國建筑業協會章程》等，以自身專業和社會資源為依托，將協會發展同行業發展緊密聯系，加快推動建筑領域法律、法規、行業規范的更新完善。在不斷提升自身服務能力和水平的同時，研究與解決建筑行業法律服務、風險防控及爭議解決的相關問題，助推建筑行業的法治建設，促進建筑行業的健康發展。
