7月25日，中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程項(xiàng)目管理與建造師分會(huì)會(huì)長陳華元通過視頻召集分會(huì)駐會(huì)人員召開工作例會(huì)，就分會(huì)下半年重點(diǎn)工作和思路進(jìn)行研究和部署。
副會(huì)長兼秘書長文聲杰匯報(bào)了分會(huì)上半年工作總結(jié)以及下半年工作計(jì)劃，秘書處其他同志就下一步工作設(shè)想提出了思考和建議。
陳華元會(huì)長對(duì)秘書處上半年工作給予肯定，并對(duì)下半年工作思路和方法提出要求：一是認(rèn)真吃透大協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)改革后給分會(huì)的定位，工作職權(quán)的介定范圍要明確。在合法合規(guī)的前提下，進(jìn)一步打開思路，在新的領(lǐng)域拓展上求得深層發(fā)展。第二是提升協(xié)會(huì)的行業(yè)價(jià)值。特別是在項(xiàng)目管理這個(gè)領(lǐng)域通過標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則、指導(dǎo)意見大綱等進(jìn)行行業(yè)引領(lǐng)。作為三局的托管單位，某些領(lǐng)域可以依托三局更好的進(jìn)行行業(yè)服務(wù)。第三是對(duì)外的交流，包括各種內(nèi)部和國際的交流，要把務(wù)虛和務(wù)實(shí)相結(jié)合，讓分會(huì)具有一定的國際格局視野和能見度。
在分會(huì)的管理方面，陳華元會(huì)長還指出要進(jìn)一步加強(qiáng)分會(huì)的管理，要進(jìn)一步做好制度、流程和個(gè)人職責(zé)的梳理。每周召開例會(huì)，不斷地研究工作、解決問題，善于破題，讓分會(huì)更好的服務(wù)行業(yè)，服務(wù)社會(huì)。
