2022年8月16日，“工程項目管理公益大講堂——探索國有建筑企業(yè)數(shù)字化轉型之路”活動隆重召開。活動由中國建筑業(yè)協(xié)會主辦，中國建筑業(yè)協(xié)會工程項目管理與建造師分會承辦，北京建工集團有限責任公司（以下簡稱“北京建工”）、廣聯(lián)達科技股份有限公司（以下簡稱“廣聯(lián)達”）、中關村數(shù)字建筑綠色發(fā)展聯(lián)盟聯(lián)合協(xié)辦。
本次活動旨在學習行業(yè)先進的數(shù)字化規(guī)劃方法，共學優(yōu)秀數(shù)字化應用實踐案例和經驗，研討建筑企業(yè)未來數(shù)字化轉型體系建設，提升企業(yè)經營水平和企業(yè)核心競爭能力。
活動中，中國建筑業(yè)協(xié)會副秘書長王秀蘭為本次活動致辭，北京建工信息管理部部長、智能建造中心主任劉睦南，廣聯(lián)達高級副總裁汪少山，北京城建道橋建設集團信息中心主任魏志勇出席本次活動并帶來主題分享。
王秀蘭同志在講話中表明，數(shù)字化轉型的本質是通過數(shù)字化技術提升資源獲取能力，優(yōu)化資源配置效率，提升企業(yè)核心競爭力。通過數(shù)字化技術，在全國范圍內進行資源配置，包括勞動力的組織、材料設備的集中采購、大型機械的調配、供應鏈的保障。當然，數(shù)字化轉型是一個循序漸進的過程。對于企業(yè)來說，戰(zhàn)略轉型、思維轉變、技術積累、人才培養(yǎng)等各方面都需要不斷地調整、優(yōu)化，不斷地積累、迭代，逐漸形成企業(yè)自己的核心技術和數(shù)據(jù)資產，這是一個漸進的過程。希望大家抓住數(shù)字化時代發(fā)展的新機遇，突破傳統(tǒng)產業(yè)發(fā)展的技術瓶頸，為在國際市場打造“中國建造”品牌而共同努力！
隨后，北京建工信息管理部部長、智能建造中心主任劉睦南與現(xiàn)場嘉賓分享了“北京建工企業(yè)數(shù)字化轉型規(guī)劃探索和實踐”的主旨報告。廣聯(lián)達高級副總裁汪少山圍繞“建筑行業(yè)數(shù)字化轉型實踐總結和思考，系統(tǒng)性數(shù)字化重塑企業(yè)掌控力和拓展力”進行了精彩演講。最后，北京城建道橋建設集團信息中心主任魏志勇圍繞“核心業(yè)務一體化集成應用，賦能企業(yè)集約化管控”做了詳細講述。
至此，“工程項目管理公益大講堂——探索國有建筑企業(yè)數(shù)字化轉型之路”活動圓滿落幕。在此期間，與會嘉賓一起暢談交流國有建筑企業(yè)數(shù)字化轉型發(fā)展的經驗和體會，共謀未來的發(fā)展方向和策略，體驗數(shù)字建筑成果、探索數(shù)字規(guī)劃方法、共研數(shù)字化轉型路徑。本次活動加深了各企業(yè)對數(shù)字化建設的理解，加速了企業(yè)數(shù)字化建設的進程。與會代表期待組織方今后能多舉辦類似走進標桿企業(yè)的交流活動，共同推動建筑行業(yè)數(shù)字化轉型進程，實現(xiàn)高質量發(fā)展。
