這是一串令人振奮的數(shù)據(jù)！這是一份圓滿的答卷！ “十一五”期間，浙江省紹興縣建筑業(yè)累計完成總產(chǎn)值3206億元，其中在省外完成2209億元，境外完成施工產(chǎn)值3.9億美元；建筑業(yè)增加值累計達(dá)到667億元；累計取得利稅197億元。同比 “十五”期間，分別增長207%、286%、684%、194%和240%。建筑業(yè)在該縣國民經(jīng)濟(jì)中的地位連年攀升，已成為第二大支柱產(chǎn)業(yè)。這一驕人業(yè)績，清晰折射出建筑業(yè)科學(xué)發(fā)展的“紹興速度”；這一業(yè)績，清晰記錄了5年來建筑業(yè)創(chuàng)新發(fā)展歷程；這一業(yè)績，見證了紹興縣建筑業(yè)一年一個臺階，同時也為“十二五”開局之年打下堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。
產(chǎn)值持續(xù)攀升 地位日益提升
“十一五”期間，尤其是從2007年以來，紹興縣建筑業(yè)迎來再發(fā)展的春天。
2007年，該縣建筑業(yè)完成總產(chǎn)值574億元，提前超額完成“十一五”發(fā)展目標(biāo)；2008年，建筑業(yè)完成總產(chǎn)值652億元，居浙江省縣級建筑經(jīng)濟(jì)第一位；2010年，全縣建筑業(yè)完成總產(chǎn)值840億元，居浙江省的縣(市)第二位。 “十一五”期間，建筑業(yè)企業(yè)在該縣累計上繳稅費23.34億元，年均增長13.22%，其中2010年實繳地稅6.23億元，同比增長28.35%，占該縣地稅總額的18.11%。建筑業(yè)作為勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，吸納了眾多農(nóng)村富余勞動力，有效緩解了社會就業(yè)壓力。2010年末，全縣建筑業(yè)從業(yè)人員達(dá)到37.8萬人。
在以“611”工程為代表的縣城建設(shè)大潮中，紹興縣建筑業(yè)企業(yè)領(lǐng)銜充當(dāng)建設(shè)主力軍，通過努力，將全社會大量的固定資產(chǎn)投資，物化為配套完善的基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)廠房、公共建筑和住宅小區(qū)，為國際紡織之都、現(xiàn)代商貿(mào)之城的加快建成作出了積極的貢獻(xiàn)。同時，廣大建筑業(yè)企業(yè)通過外出施工，不但推動了工程所在地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，擴(kuò)大了紹興縣知名度，而且在積累數(shù)量可觀的利潤收入之后，積極在縣內(nèi)開展房地產(chǎn)開發(fā)和建材加工等資本經(jīng)營活動，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。
企業(yè)做大做優(yōu) 競爭實力增強(qiáng)
“十一五”期間，全縣建筑業(yè)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，整體素質(zhì)不斷提升。
資質(zhì)是叩開市場的“金鑰匙”，近年來，紹興縣建筑企業(yè)苦練內(nèi)功，全力尋求資質(zhì)的突破。5年來，累計晉升建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)66家，從而使全縣建筑業(yè)企業(yè)總數(shù)達(dá)到204家，其中特級4家、一級26家、二級59家、三級53家、勞務(wù)企業(yè)62家。專業(yè)覆蓋房建、市政、鋼結(jié)構(gòu)、水利、防腐、裝飾、消防等21個門類。
隨著實力的提升，紹興縣建筑企業(yè)不斷孜孜追求高品質(zhì)產(chǎn)品和文明施工的理念享譽(yù)大江南北。5年來，累計創(chuàng)建省級以上優(yōu)質(zhì)工程304項，其中“魯班獎”等國家級優(yōu)質(zhì)工程70項，創(chuàng)優(yōu)業(yè)績在全省名列前茅。同時，高端市場也取得較大突破，承建了北京奧運會鳥巢工程、五棵松體育館幕墻工程，上海世博會法國館、陽光谷、上海靜安寺交通樞紐工程，廣州亞運會標(biāo)志性建筑新電視塔(配套)等一批形象工程。上海時代金融中心、上海環(huán)球金融中心、國家圖書館二期、合肥東怡金融廣場、杭州“日出錢塘”、河北機(jī)場航站樓等一批體現(xiàn)“高、大、難、新”特點的重大項目都有紹興縣建筑人的身影。
加快拓展步伐 經(jīng)營提速增量
近年來，紹興縣建筑業(yè)立足浙江、上海、江蘇主戰(zhàn)場，積極實施“走出去”戰(zhàn)略，主動融入國際國內(nèi)兩個市場，大力拓寬經(jīng)營區(qū)域，在全國形成了強(qiáng)大的輻射力和競爭力，迎來了建筑業(yè)發(fā)展的“艷陽天”。目前，基本形成以長三角市場為主體，北京、湖北、安徽、江西市場為中心點，國內(nèi)其他市場和境外市場為兩翼的“一主多點雙翼”的市場格局，業(yè)務(wù)遍及全國30個省、直轄市、自治區(qū)和日本、阿聯(lián)酋、阿爾及利亞、新加坡、奧地利、老撾、葡萄牙等7個國家，建立10億元以上區(qū)域性市場15個。2010年全縣建筑企業(yè)在省外施工產(chǎn)值超100億元的中心市場有江蘇和上海，分別達(dá)到128億元和103億元。
“十一五”期間，全縣建筑業(yè)企業(yè)資本經(jīng)營活動提速增量，取得傲人成果。不少企業(yè)在做強(qiáng)主業(yè)的同時，紛紛涉足房地產(chǎn)、建材業(yè)、經(jīng)濟(jì)農(nóng)業(yè)、礦產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)，瞄準(zhǔn)市場行情，加強(qiáng)資本運作，重視投資活動。截至2010年底，全縣兼營房地產(chǎn)開發(fā)或建材加工的建筑業(yè)企業(yè)已經(jīng)達(dá)到30余家。龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)采取購并企業(yè)、重組資產(chǎn)等手段，積極培育外地產(chǎn)業(yè)基地，延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略縱深，實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。比如，寶業(yè)集團(tuán)整體收購了湖北省建筑總公司所屬12家國有企事業(yè)單位；精工鋼結(jié)構(gòu)公司成功組建了湖北精工楚天鋼結(jié)構(gòu)公司等。
實施人才戰(zhàn)略 夯實科技基礎(chǔ)
5年來，紹興縣建筑業(yè)大力實施人才戰(zhàn)略，通過內(nèi)部培養(yǎng)、外部招聘、校企合作等方式，加快人才引育，構(gòu)筑人才高地，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。“十一五”期間，共培育注冊一級建造師761人、二級建造師1789人。截至目前，全縣建筑企業(yè)擁有各類中高級專業(yè)技術(shù)人員9000余名、本科以上高學(xué)歷人才6400余名，并通過大量的工程實踐，造就了一大批“專、精、尖”的高素質(zhì)項目管理人才。
在政策的引導(dǎo)和支持下，企業(yè)科研投入不斷加大，科技成果不斷摘取，建筑經(jīng)濟(jì)中的科技含量不斷提高。“十一五”期間，共獲得專利和省級以上工法、QC成果、科研項目329項；共主編、參編行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)12項。
奏響發(fā)展強(qiáng)音 開創(chuàng)“十二五”新高度
“十二五”時期，紹興縣建筑業(yè)將深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以轉(zhuǎn)變建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式為主線，以整頓規(guī)范建筑市場秩序為抓手，以體制創(chuàng)新和科技進(jìn)步為動力，通過市場機(jī)制和產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)，進(jìn)一步提升行業(yè)整體素質(zhì)和競爭能力。紹興縣建筑業(yè)發(fā)展目標(biāo)是著力培育若干個產(chǎn)值超百億元的特大型企業(yè)；加快培育一批工程總承包企業(yè)；積極發(fā)展一批國際市場競爭能力較強(qiáng)的外向型企業(yè)，建筑業(yè)集群競爭力明顯提升，建筑業(yè)專業(yè)化、綜合化、外向化水平明顯提高，在國內(nèi)外市場的影響力明顯增強(qiáng)。著力打造以大企業(yè)為龍頭的國家級建筑產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)中心和鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)研發(fā)中心，建筑業(yè)科技發(fā)展水平躋身全國城市前列。著力提升建筑業(yè)企業(yè)隊伍整體競爭能力，努力達(dá)到產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化、項目管理現(xiàn)代化以及市場秩序規(guī)范化的目標(biāo)。“十二五”期間，紹興縣建筑業(yè)總產(chǎn)值將以840億元為基數(shù)，年均遞增15 %，到2015年翻一番，力爭突破2000億元；建筑業(yè)增加值以177億元為基數(shù)，年遞增15%，到2015年翻一番，力爭突破400億元。實現(xiàn)利稅以2010年43億元為基數(shù)，年遞增15%，到2015年突破90億元；在縣內(nèi)實繳稅費達(dá)到年均6.5億元以上。
在發(fā)展戰(zhàn)略上，紹興建筑業(yè)將突出向建筑工業(yè)化、經(jīng)營多元化、管理現(xiàn)代化、市場國際化、企業(yè)品牌化、人才高端化邁進(jìn)。“十二五”時期，建筑企業(yè)要加強(qiáng)建筑工業(yè)化技術(shù)的開發(fā)，提高建筑施工技術(shù)裝備水平，提升施工現(xiàn)場裝配和機(jī)械化生產(chǎn)能力，通過模塊化設(shè)計、工廠化制造、集成化施工，形成建筑工廠化生產(chǎn)和施工能力，顯著提高建筑業(yè)的勞動生產(chǎn)率。大力推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化的實施和應(yīng)用，加速建筑工業(yè)化進(jìn)程。
實施經(jīng)營多元化戰(zhàn)略是建筑企業(yè)提高經(jīng)營效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。建筑企業(yè)要樹立“大建筑”理念，通過戰(zhàn)略合作、收購兼并、控股參股等資本運作，走多元化經(jīng)營之路。
實施管理現(xiàn)代化戰(zhàn)略是建筑企業(yè)提升管理水平，形成核心競爭力的現(xiàn)實基礎(chǔ)。建筑企業(yè)要以現(xiàn)代企業(yè)管理制度為目標(biāo)，深化企業(yè)管理方式的改革，建立健全以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為聯(lián)結(jié)紐帶、以資產(chǎn)經(jīng)營為手段、以法人治理結(jié)構(gòu)為特征的管理體制和運作機(jī)制。
實施市場國際化戰(zhàn)略是建筑企業(yè)拓展市場空間，提升國際競爭力的客觀需要。建筑企業(yè)要充分利用浙江省政府和紹興市政府對建筑業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略的優(yōu)惠政策，抱團(tuán)出擊，加快推進(jìn)由專業(yè)項目分包向施工總承包乃至項目總承包轉(zhuǎn)變。通過新設(shè)、收購、控股等方式，在境外投資設(shè)立工程承包企業(yè)，獲取當(dāng)?shù)馗黝愅稑?biāo)承包資質(zhì)。繼續(xù)開拓東南亞等傳統(tǒng)市場，重點開拓非洲、中東地區(qū)等新興市場，積極開拓歐美等高端市場。
實施企業(yè)品牌化戰(zhàn)略是建筑企業(yè)提高工程質(zhì)量，加快市場拓展的重要支撐。建筑企業(yè)要樹立“精細(xì)管理，每建必優(yōu)”的意識，走“質(zhì)量興業(yè)”之路。
實施人才高端化戰(zhàn)略是建筑企業(yè)開展科技創(chuàng)新、加快轉(zhuǎn)型升級的重要保障。建筑企業(yè)要注重引進(jìn)和培養(yǎng)高層次的技術(shù)和管理帶頭人，強(qiáng)化不同層次、不同崗位的職業(yè)技能培訓(xùn)，努力提高建筑從業(yè)者整體素質(zhì)和能力，為實現(xiàn)建筑業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變提供智力支持和保障。
(紹興縣建筑業(yè)管理局)
